據研究數據顯示,國內高端大屏工程和視頻墻市場,在2015年3季度,交出了不錯的答卷。市場營收與2014年同期相比已接近持平,結束了自2013年2季度以來的持續兩位數下跌局面。分析認為,行業階段性拐點已經出現。
這主要得益于國內經濟轉型升級,保增長的大環境。以增長換時間、空間,促進轉型升級成為了空前的政策共識。業內人士預計,這必然興起一波新的“基建”高潮,有利于大屏行業的復蘇。
當然,嗅到“基建”大餐模式的開啟是一件簡單的事情,但是成功把握這個機遇卻不容易。現在大屏企業至少有以下幾個問題要認真思考:
第一, 無論基建如何復蘇,一二線城市、較發達地區大屏應用都面臨一個基本問題,即“該有的都有了”。如果僅僅是解決有無問題,那么市場價值空間有限。目前,大屏行業必須要在“應用價值”上突破。
這一部分市場的變化,既不再是鋼筋水泥為主,而是信息高速公路、智慧化應用體系、科研與文化基礎設施這些主要和“數字”打交道的方面,增長出的“大屏新需求”。大數據、云計算和大屏的結合,是“偽飽和”市場創新的空間和機遇所在。
第二, 面對純增量的“鋼筋水泥”市場,大屏企業也不可能再簡單復制以往的模式。因為這些增量市場主要存在于兩個領域:1是海外市場,2是三四級城市,甚至是鄉鎮市場。這些區域經濟基礎、人文基礎、應用需求、財政能力都與一二線城市不同,這必然要求大屏企業提供“適合”新增市場需求的產品和功能。
在純增量領域,大屏行業也不可能在簡單復制此前一二線城市的產品:或者說,這一部分市場大屏行業現在手里“沒有現成”的方案,需要大屏企業“走進基層、深入實踐”重新研發解決方案。
第三, 這輪新的市場機遇,挑戰更大。為什么如此說呢?因為這是一輪“升級”為主的市場機遇。大屏行業自身要升級產品、技術、發展新型價值點和需求點,這些創新工作面臨挑戰;更為重要的是“新基建”自身也面臨挑戰。
總之,大屏企業的這輪機遇不是簡單的“摘桃子”那么簡單,而是一輪產業格局重構的“戰略升級”。尤其是DLP/小間距LED/液晶三大技術,多元化廠商陣營的協同競爭下,市場競爭將更加激烈。
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